
Onboarding bindet viel Führungszeit und bleibt trotzdem oft lückenhaft. Der Begleiter steht neuen Mitarbeitenden rund um die Uhr zur Verfügung und entlastet das Team von wiederkehrenden Fragen.
Prozesse, Tools, Ansprechpartner an einem Ort zusammenführen.
KI-Assistent mit diesem Wissen ausstatten.
Was sollte wann verstanden sein? Meilensteine setzen.
Der Begleiter meldet offene Punkte an die Führungskraft.
Dokumentierte Prozesse und Tools, eine Ansprechpartner-Liste sowie ein KI-Assistent mit Wissensanbindung.
Einmalig sauber dokumentieren — das ist die eigentliche Arbeit.
Mit der nächsten neuen Person testen und Lücken füllen.
Häufige Fragen ins Wissen aufnehmen, der Begleiter wird mit der Zeit besser.