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Führung / Management

Transformations-Kickoff

Den Startpunkt einer Veränderung gemeinsam und verbindlich setzen.

Steckbrief
Mehrwert × Komplexität
Hoch, Mittel
Level
Fortgeschritten
Schritte
6 im Ablauf
Funktioniert mit
Miro / MuralPowerPointWhiteboard
Aktualisiert · Jun 2026
→ Worum es geht

Beschreibung

Transformationen, die schlecht starten, holen diesen Rückstand selten wieder auf. Ein sauberer Kickoff bringt die entscheidenden Menschen in einen Raum, schafft ein gemeinsames Bild von Ziel und Ausgangslage und macht Rollen und nächste Schritte verbindlich.

Diese Intervention ist bewusst als wiederholbarer Workshop angelegt: mit klarer Agenda, Materialien und Moderationshinweisen, sodass sie in jedem Bereich durchgeführt werden kann.

→ So läuft es ab

Der Ablauf

01

Ankommen & Mandat

Sponsor eröffnet, macht Anlass und Bedeutung der Veränderung klar.

02

Ausgangslage ehrlich

Gemeinsames, schonungsloses Bild vom Status quo — ohne Schuldzuweisung.

03

Zielbild zeichnen

Wohin gehen wir? Konkret, messbar, wünschenswert.

04

Rollen & Spielregeln

Wer verantwortet was, wie entscheiden und kommunizieren wir?

05

Erster Fahrplan

Die nächsten 90 Tage mit Meilensteinen und Verantwortlichen.

06

Commitment sichern

Jede:r benennt den eigenen ersten Beitrag — sichtbar und verbindlich.

→ Rein & raus

Input & Ergebnis

Was du mitbringst
Mandat und Anwesenheit des Sponsors
Die richtigen Schlüsselpersonen im Raum
Ein grobes Ziel der Veränderung
Was dabei herauskommt
Gemeinsames Zielbild und ehrliche Ausgangslage
Geklärte Rollen und Spielregeln
Verbindlicher 90-Tage-Fahrplan
→ In der Praxis

Beispiel-Szenario

Rolle
Geschäftsführung, produzierendes Unternehmen
Ausgangslage

Eine ERP-Einführung soll starten. Frühere IT-Projekte begannen ohne gemeinsames Zielbild — und versandeten.

Ergebnis

Der Kickoff bringt erstmals Produktion, IT und Einkauf an einen Tisch. Das Zielbild steht, Rollen sind geklärt, und jeder Bereich verlässt den Tag mit einem konkreten ersten Schritt.

→ Die nächsten Schritte

Umsetzung

Voraussetzungen

Bevor es losgeht

Mandat und Anwesenheit des Sponsors sowie die richtigen Schlüsselpersonen im Raum.

01

Vorbereiten

Agenda anpassen, Teilnehmer und Sponsor briefen, Materialien drucken.

02

Durchführen

Den Tag konsequent moderieren — Beteiligung vor Vollständigkeit.

03

Verankern

Ergebnisse binnen 48h dokumentieren und den 90-Tage-Plan sichtbar aufhängen.

→ Weiterstöbern

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